Власник МСБ зрозумів, що Excel вже не справляється. Прибуток на папері не сходиться з реальністю, склад живе своїм життям, кожен звіт — це година ручної праці. Час обирати ERP-систему. Він відкриває Google, читає 5-7 порівнянь — і губиться. Одні статті...
Читати далі →Блог
Уявіть: ви три роки користуєтесь ERP-системою. Усі процеси налаштовані, працівники навчені, історія угод і документів — все там. А одного ранку отримуєте лист: «Сервіс закривається через 30 днів». Що ви робите? Це не теоретичне питання. SaaS-сервіси для бізнесу закриваються регулярно...
Читати далі →Керівник IT-студії в кінці кварталу зводить дані по проекту, який «йшов нормально». Виставлено клієнту 800 000 грн. Витрачено на нього: зарплата команди 540 000, субпідряд дизайнера 120 000, інфраструктура 25 000, переробка двох фіч 85 000. Маржа — 30 000...
Читати далі →Менеджер інтернет-магазину о 9:30 ранку відкриває пошту: 25 нових замовлень за ніч. На кожне треба підготувати товар, упакувати — і створити експрес-накладну на сайті Нової Пошти. По 5-7 хвилин на ТТН: логін, форма, копіювання адреси з замовлення в окрему вкладку,...
Читати далі →Прокат техніки без системи живе в Excel-таблиці і блокноті: невідомо, хто має конкретну одиницю, забуто коли проводити регламентне ТО, а спірні випадки про пошкодження залишаються “ваше слово проти мого”. ERPJS має окремий модуль “Оренда”, який закриває весь цикл — від...
Читати далі →Кінець місяця. Знову ті самі три документи по податках: відкрити минулий місяць, скопіювати, виправити дату, виправити суму. І так тричі. П’ять-сім хвилин, у яких немає жодного рішення — саме тому їх найбільше й не хочеться робити. У нашого клієнта це...
Читати далі →Власнику магазину часто пропонують два інструменти окремо: касову програму “для пробивання чеків” і програму обліку “для бухгалтерії”. Працює, але кожен продаж треба двічі вводити. У цьому пості розберемо, чому це більше не працює і як виглядає інтегрована POS-каса з онлайн-фіскалізацією...
Читати далі →Власник роздрібного магазину рідко прокидається з думкою “треба впровадити ERP”. Зазвичай рішення приходить через біль: два рази підряд не вистачило товару під замовлення клієнта. Або інвентаризація показала недостачу на 50 тисяч гривень. Або менеджер витратив третю годину на звірку накладних....
Читати далі →Власник малого бізнесу поставив просте питання: який день тижня приносить найбільше грошей. Відповідь прийшла за п’ять секунд — а разом з нею те, чого він не шукав: у продажах була діра, про яку ніхто не знав. Нижче — реальний діалог...
Читати далі →«ERP — це для великих корпорацій, нам це не потрібно». Це найпоширеніший міф серед власників малого бізнесу. Реальність інша: сучасні ERP-системи давно масштабуються під бізнес будь-якого розміру — від 3 співробітників до 500. І часто саме малому бізнесу ERP потрібна...
Читати далі →